发完微博后的徐三，却又想到了另一个问题，就是目前公司的状况问题。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

从人员上来看，还是老员工和新员工组成的纵向培养梯队，但是到了现在，确实该优化了，比如专业性和专业深度得往下挖掘。

既要招一批更为专业的人才，又要继续培养本公司的人才。

而公司文化也是如此，虽然比之从前有不少进步，但是却太过于松散。尤其是字幕组那一块，即便兼任了后勤该做的事情，还是每天闲得慌，不能再这样放任下去了。

还有公司的组成部分，目前来看，最多算一个比较正规的动画工作室，离什么大型的公司差的实在太远了。

制作数码宝贝，发行周边，扩大公司，这是接下来一段时间内公司必须要走好的路程。

关于数码宝贝的制作周期，徐三给自己设置的是在年底前做好，能保证春节后，小学生开学前上线就好。

面临的主要问题是，一个是全新版的数码宝贝原画手绘特别麻烦，即便中间帧交给其他人来做，最起码也得要三五个才能勉强处理；而是合成、线拍的工作，也要做到位，以及配音、配乐选取。

从现在到离学生开学前，有大概4个月多一点的时间，平均两到三天做一集。只要能这次把人手搞定，咬咬牙是能做出来的。

徐三大致写完了这接下来几个月的大致规划，再画上三十来份线图，就已经是晚上了。

等到大部分员工离开公司后，杨小胖带着自己的笔记本电脑，来到徐三的办公室，两个人同时登录并打开杨小胖的邮箱，开始筛选应聘者发来的简历。

这些简历中，绝大多数都是来应聘合成和线拍的，这些人已经经过杨小胖的初次筛选了。

对于纯新人，这一次选择了拒绝；对于经验少，过往作品或者经历项目太小太差的，也选择了拒绝；留下的人，大多数都是有过长期从事的经历，虽然作品不见得优秀，但最起码做起来不会乱。

徐三自己亲自翻了一下那些少数应聘原画助手的简历，都不是很满意，要么就是对于动画的理解过于肤浅，要么就是基础工实在太差了，要么就是纯新手上路。

也不是徐三要求高，但总不能招了人过来之后，还要一笔一画教他怎么画得更好吧?

人物立绘、数码兽立绘，他一个人就能做好，但是数码世界以及各种背景等中间插绘则需要交给这些助手完成。

招来新人之后，每天还要花时间去教学，那么招新人图个啥?

啥?

新人是好几个漂亮的妹子?

妹子是能吃还是能用，还是咋滴?

徐三是个实用至上的主义者，不然为什么个人助理要招个男的?是那些名校毕业的小姐姐不好看么?

而且，招这些原画助手最麻烦的是，不能全招在其他动画公司有过长期工作经验的。

为了培养以后公司名下的其它画家，最基本的得留一到两个位置，给那些思维还没有定型的人。

徐三的动漫理念完全不同于其他公司，也不同于这个时代，在其他动画公司长期工作过的人，逻辑思维与理念必然已经定型，想要扭转过来很费劲。

这些要求加在一起，徐三大概找的就是这样的人：

入行有一定时间，但不至于太久，什么十年、八年这种，就不行。

年纪不能太大，要有潜力可以挖掘，最起码得在下一批人成长之前，能把自己潜力贡献出来。

能力不要求全面，但能完成徐三布置的任务，尤其画画功底不能太差。

对市场有一定的认知，不能是愣头青，什么一画成神的念头不能有。

可以有野心，但是要有配得上的能力。